Okej, ett förändringsprojekt att fundera över då. Jag håller på att fundera över hur det är möjligt att komma till rot på flera olika problemområden som har följt ett företag under flera års tid. Trots genomströmning av personal och aktivt arbete med att förändra företagsklimatet har det ändå inte riktigt lyckats.
Jag identifierar flertalet problem, de flesta har att göra med att personalen och ledningsgruppen har vitt skilda synvinklar på samma sak. Personalen känner att de är toppstyrda, att de inte har mandat att ta egna initiativ att genomföra förändringar. Ledningsgruppen upplever att personalen är inaktiv och inte visar framfötterna. Personalen känner att de inte har förtroende att fatta egna beslut, ledningsgruppen upplever att personalen ställer ovidkommande frågor om småsaker.
Sammanfattningsvis handlar min identifikation av det här problemet om hur vi ska gå tillväga för att personalen ska känna att de har den frihet, det förtroende och de mandat de faktiskt har samtidigt som ledningsgruppens grundläggande irritation över situationen måste minskas. Kommunikationsklimatet är idag så dämpat att alla håller med varandra på alla möten som hålls när verkligheten ser annorlunda ut. Ingen säger vad de egentligen tycker.
Jag planerar för en väldigt öppen diskussion mellan alla parter i företaget istället för att det pratas på två håll men inte nödvändigtvis till varandra.
Förändring, jag älskar det.
