Att gå en så pass kreativ utbildning som jag har gjort för att sedan arbeta med ett säljbolag har sina utmaningar. För mig ligger inte det kreativa bitarna i själva försäljningsprojekten eller den dagliga driften av ett bolag. Själva företagarbiten med revisorer, skattekonton och arbetsgivaravgifter är precis så spännande som det låter. För mig ligger utmaningarna i att skapa ett kreativt klimat kring vad som upplevs vara stundtals krävande arbetsuppgifter. Den verkliga utmaningen ligger i att göra grinding mödan värt på grund av inslagen av fun.
Det verkligt svåra ligger i att ta med något kreativt från min värld in i vad många upplever som en traditionell bransch. Telefonförsäljning är inte något som någon förknippar med fun and games direkt.
Det är just den aspekten som väckt mitt intresse för Gamification och den tillhörande debatten om hur det går att utveckla till synes dödfödda arbetsplatser. Går verkligen alla verksamhetsområden att utveckla med hjälp av spelmekaniker och motivationsteori eller finns det tillfällen då det är bättre att rätta sig i leden och göra saker och ting på det sätt som det alltid gjorts? Finns det verksamhetsområden där det inte ens är lönt att försöka smyga in kreativa element? Finns det då någon motivation att göra det alls, om man inte får göra det på sitt eget sätt?
